Nachhaltigkeitsmanagement

Für Unternehmen wird Nachhaltigkeit zum zentralen Bestandteil der Unternehmenspolitik. Es ist nicht nur mehr „grünes Beiwerk“ sondern wirkt auf das Kerngeschäft, auf die Reputation und die Unternehmenskultur. Nachhaltigkeit in ein Unternehmen zu implementieren ist facettenreich und erfordert ein strukturiertes Vorgehen.

Von der Strategie zur Umsetzung

Nachhaltigkeit im Unternehmen zu Verankern geschieht nicht von heute auf morgen. Es erfordert eine Veränderung der Denkweise, der Strategien und der Prozesse. Nur dann wird es möglich sein Nachhaltigkeit in Entscheidungen und im Handeln aufgehen zu lassen. In dieser Transformation gilt es die Mitarbeiter mitzunehmen und darin kann ich Sie unterstützen.

  • Schaffung von bereichsübergreifenden Strukturen
  • Etablierung einer gemeinsamen Nachhaltigkeitssprache
  • Priorisierung der SDGs entlang der Wertschöpfungskette
  • Bewusstseinsbildung

Carbon-Management

Erneut wurde auf der internationalen Klimakonferenz COP21 das Erreichen des Pariser Klimazieles, die Erderwärmung auf 1,5 Grad zu begrenzen, bekräftigt. Dies unterstreicht die Relevanz des Themas für Unternehmen.

Ich unterstützte und begleite Sie in der Entwicklung und Umsetzung Ihres Carbon-Managements.

  • Formulierung einer Klimastrategie
  • Festlegung von wissenschaftsbasierten Zielen im Sinne der Science Based Target Initiative (SBTI)
  • Ermittlung des Corporate Carbon Footprints nach dem Greenhouse Gas Protocol (GHGP)
  • Definition von KPIs
  • Entwicklung von CO2 Reduktions-Maßnahmen eingebettet in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess
  • Auswahl von Klimaschutzprojekten zur Kompensation
  • Entwicklung und Umsetzung von Kompensations-Plus Projekten
  • Carbon-Reporting nach der Corporate Sustainable Reporting Direktive (CSRD)